独立・起業と自立・自律を応援する/Myプロジェクト:自分を最大限に活かす道は、組織に属すか、独立・起業か!
組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?:自立と自律のナビゲーターテオリア 池田秀敏 組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?:自立と自律のナビゲーターテオリア 池田秀敏
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組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?:自立と自律のナビゲーターテオリア 池田秀敏
自立と自律のナビゲーター
池田 秀敏

仕事の図解ブログ
技術の進歩が社会の仕組みや働き方に大きく影響してきました
それは、距離や時間のハンディを小さくし
会社の規模や量でなく発信する「質」が競争力の大きな要因となりました
個人でも大きな企業と戦える時代になったのです
それは、働く意欲や能力によって公平に差別される時代でもあります
厳しい時代でもあり、チャンスの時代でもあると思います

自分は何がやりたいのか
それを実現するために、どんな方法を選択するのか!..それが重要です
それを提供してくれる組織を見つけるのか?
それとも、独立・起業して自分で自分の能力を発揮する環境を築くのか!

自分が仕事に向き合う姿勢は
そのまま、どういう人生を歩むかに重なってきます
もちろん、自分に対する厳しさも求められるますが、大きなチャンスでもあります

ところで...
あなたは、何のために働くのですか?
そして、どうなったら満足できますか?


働く方法には、「組織に属すサラリーマン」と「自分で社長になる独立・起業」があります
組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?
組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?:自立と自律のナビゲーターテオリア 池田秀敏 組織で輝く人、自分で全てのリスクを負って頑張る人
自分の最大限に活かせる方法を考えましょう...どっちも正解なのです
組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?:自立と自律のナビゲーターテオリア 池田秀敏 独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアあなたは、このように考えていませんか?
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア今、あなたはハッピィですか?
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアビジネスマンの能力とは「何」でしょうか?
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア自分の人生をプロデュースしましょう!
組織で働くか、自分で会社を立ち上げるか?! あなたはどっちを選びますか?:自立と自律のナビゲーターテオリア 池田秀敏
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア 独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアあなたは、何のために独立・起業するのですか?
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアあなたの好きなコト、得意なコトってなんですか?
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアあなたは知っていますか?独立・起業はフルコミッションよりはるかに厳しいことを!
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアあなたは、それでも独立・起業しますか?

独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業と言うとカッコイイですが...
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア 起業の「起」は己が走ると書きます
そうです、自分が走らないと何も始まらないのです
走りながら生業をこなしていかなければなりません
息切れしたり、病気になったら終わりです
誰も仕事を代わって売上を上げてくれません
孤独に走り続ける...それが独立・起業です
成功すれば組織を拡大して社長として威張れる??

でも、多くの人が厳しい現実を味わっています 
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業クイズ???
  あなたは、どの営業マンの
    給料が一番高いと思いますか?

     1.高校中退 − 19才の営業マン
     2.専門学校卒 − 22才の営業マン
     3.三流私大卒 − 26才の営業マン
     4.一流国立大卒 − 28才の営業マン

   
正解は?考えてみてください  解答へ

独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア人生、やっぱり、好きなコトを仕事にして、自由にやりたい事をして生きていきたいと思います

誰もが学校を卒業すると生活費を得るために働かなくてはなりません
そして、大多数の人は自分に合った会社?・職業?を探して
どこかの会社に就職してサラリーマンになります

サラリーマンの仕事は自分の「やりたいコト」というより
その会社の営業のため利益のために何をするか社員としてどのような貢献ができるか
という事が当然ながら優先されます
会社から給与を保証してもらっているのですから当たり前のことです

でも、何年かして...
社会のことが見えてきたり、自分の興味や関心、自分の理想、得意分野と違う..
やがて自分の内でギャップが生じてきます
そのギャップは、押し殺しても消えることはありません

そこで、本当に自分がやりたい事、好きな事を仕事にしていきたいと思うなら
自分が社長になる、つまり、独立してやっていくという選択肢しかないのです

個人が独立して好きな仕事をやっていくために最低必要となることは

    
仕事が“デキる”(これは当たり前)

でも、それだけでは独立・起業することはできますが、何年も続けていくことは難しいのが現実です
そうです独立・起業は立ち上げるのは簡単でも続けていくことは難しいのです

独立して自由を手に入れると言うことは同時に様々なリスクの覚悟も必要です
独立したら、誰しも痛い思いをしながら必死になって学ぶことになります
でも、誰もがぶち当る問題は事前に予測できるものもあります
ですから、できるだけ予備知識を持って事前に対策を考えてスタートする方が効率的です
「失敗は成功のもと」と言いますが、失敗のために高い授業料を払うことになったり
自信を無くして、必要以上に落ち込んでいる時間は、実にもったいないものです

独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア 独立しての失敗は、サラリーマン時代の失敗と意味が違います
経済的打撃とセットになっているのです
サラリーマンなら上司が、社長が、会社がフォローしてくれます
でも、独立・起業すると、その全てが自分なのです自分で解決するしかありません


でも、一番怖いのは「黙って去る人」です 

困った起業家独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアこれでは事業の成功はありません
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア大企業気分が抜けない 独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリアビジネスの軸がない 独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア仕事への覚悟が低い 独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア約束を守らない
本人は、自分には実力もあり一生懸命で誠心誠意仕事をしますよ...と思っているのでしょうが
冷静に見るとこれでは独立・起業の成功の確率をどんどん減らすことになります

それでも独立・起業する人へ..失敗の原因を考えると
起業独立した100人のうち96人は継続的な利益を出せません
利益を生み出せないということは会社運営を続けられません
自分の失敗から学ぶことも大切ですが他人の失敗を分析することにより
自らの無駄な失敗を回避することで成功への近道を選ぶことができます
独立・起業を目指す人が何故失敗するのか、その敗因を分析します
そそ失敗行動、思考を理解して、反面教師として自らの起業に役立てましょう


独立・起業の失敗原因

独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア

これでは...
悲しい結果が待っています
独立・起業の失敗する10の理由
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因1
 自分のまったく知らない・経験のない分野を事業に選ぶ
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因2
 儲かる事業は何か?と考えて事業を選ぶ
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因3
 自分の「強み」意識してない、「強み」を発揮していない
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因4
 裸の自分で勝負できない、過去の実績にこだわる
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因5
 「思いつき」や「アイデア」を事業の仕組みに高めていない
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因6
 どこかで誰かに無理がかかる、そこが事業の上限になる
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因7
 部下や協力者の力量を見誤る、見込み違いをする
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因8
 お客を創れないから失敗する、お客を創る戦略がない
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因9
 資格があれば仕事がある、資格があれば成功する
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア独立・起業の失敗原因10
 大手の下請けになれば大丈夫、安定した仕事がある

それでも独立・起業する人へ..独立・起業の準備
独立・起業を応援する:独立・起業を考える人のビジネスパートナー:図解技術で事業企画書・事業計画書の作成で事業を応援するテオリア

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独立・起業を成功させるには、商品とビジネスモデルの「強み・優位性」が最重要..そして儲ける業務運用のコントロールレベルを上げる
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