| 独立・起業を考える人のメンター／Ｍｙ Ｂｉｚ （商品とビジネスモデルの強み・優位性+業務システム設計+図解表現→独立･起業事業成功へ） | |
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困った起業家
 ビジネスの軸がない |
| 自分の確固たる事業の理念や信念がないため 人に「儲かるよ」と勧められる事業に手を出す．．．でも、片手間なので儲からない 名刺の裏には、脈絡もなくいろいろな商品名がならんでいる 会うたびに新しい商品の説明をしてくる 代理店や訪問販売を乗り換えていく．．．でも、何も身につかない |
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| ある勉強会で知り合った人でした 勉強会の後に、お酒を飲む機会がありそこで名刺交換をしました 彼の名刺の裏にはたくさんの事業の名前、商品名が書かれていました たくさんあっても、それが１つ理念やコンセプトで一致していれば良いのですが まったく関係のない事業や商品です 独立して、それなりの年数を経験した私としては それを見て、「この人は、何をしたいのだろう」と考えてしまいます ひとつの商品では、売上が上がらないために 人に勧められるたびに増えていった．．．と考えてしまいます 事実そうでしょう そうなると、どの事業も商品販売も中途半端になり、ますます成果があがらなくなります そして、その解決策として 儲かりそうな事業に参加 売れそうな商品を増やしていく と、悪循環に落ち込んでいきます そして、名刺交換した人に、知り合ったばかりの人に 相手の興味や関心に関係なく 営業メールを送り、商品パンフレットを送り、営業電話をして．．． でも、それで売れるでしょうか？ たまたま売れるということはあるうかもしれません  ここで２つ問題があります●１つは 脈絡のない事業や商品を扱っているので相乗効果が生まれない それまでの知識や経験を活かす事ができない いつも、新しい事業や商品の初心者 販売相手に対する説得力を持ったセールスができない ●２つめは 何でもやっていると見えるので．．．全て中途半端と感じられる 中途半端な知識や経験の人から買うより その事業を専門に取り組んでいる人から買ったほうが安心 結局、労力をかけた割には成果が少なくサラリーマンに戻りやすい人 |
 池田 秀敏 |
取り使う事業や商品は「振り子の触れ幅」の中で 軸となる考え方があり、そこで振り子をふって．．．触れ幅に収まる事業や商品を選ぶ 触れ幅に入っていれば 見込み客のターゲットが一緒だったり．．．一回の営業活動で効率的に行える 販売方法が一緒だと．．．．．．．．．．．．．同じクレジットが使えたり、販売事務が共通になる 知識・経験が活きる．．．．．．．．．．．．．．未知の世界ではないので仕事がしやすい 経験を積むほどにプロになっていく あなたはアマから買いますか？、プロから買いますか？ |
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| 独立・起業を成功させるには、商品とビジネスモデルの「強み・優位性」が最重要．．そして儲ける業務運用のコントロールレベルを上げる |
