独立・起業を考える人のメンター／Ｍｙ　ＰＲＪ　（商品とビジネスモデルの強み・優位性+業務システム設計+図解表現→独立･起業事業成功へ）

独立・起業が失敗する１０の理由

独立・起業の失敗原因２
　　儲かる事業は何か？と考えて事業を選ぶ

儲かるからと事業を選ぶ人がいます

実話ですが．．．
ある会に早期退職された方が参加されました
その時に、「とラーメン屋さんを開業する」と自己紹介されました

そこで、「ラーメン好きなんですね」と尋ねると
「嫌いです」と想定していない答えが返ってきました

なぜ？ラーメン屋さんをやるのでしょう？
ラーメン屋さんが簡単だと思ったのでしょうか？
これほど厳しいお店もないと思います

ラーメンを好きな人が、一所懸命に研究して打ち込むラーメン屋さんと
商売も初めて、ラーメン屋さん修行もしていない
そして、ラーメンが嫌い．．．
これでは、美味しいラーメンを作れるはずがありません
チェーン店に入って、その通りに作れば
美味しいラーメンができて、お客さんがたくさん来て儲かる
そんなに甘くはありません

そのお店の前を通るのですが．．．
ラーメン嫌いな店主の作るラーメンを食べたいと思いませんでした
そして、あっというまに経営者が代わりました

自分の好きな事業や商品を選ぶべきだと思います
好きなら、儲からなくても一生懸命に頑張れます
コストやリスクも受け入れられます
頑張って続ければ、いつか儲けられる次期が来るかもしれません
そんな日が来ないかもしれません

でも、好きなら続けられます

池田　秀敏

好きな仕事をコツコツと続ける．．
金銭的な多寡を成功を言うなら、それは成功ではないかもしれませんが
「好きなコト」なら納得できる仕事ができるのではないでしょうか！

今、儲かっている事業でも、永遠に儲かる事業ではありません


独立・起業を成功させるには、商品とビジネスモデルの「強み・優位性」が最重要．．そして儲ける業務運用のコントロールレベルを上げる